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Google 打响和 Apple 的全面战争

TT.Wan — Sat, 22 May 2010 10:43:58 +0000

这是 Google I/O 2010 第二天（5月20日）的主题演讲上，Google 工程副总裁 Vic Gundotra 的一段话。他在回顾当年 Google 为什么要开发 Android 平台的时候说到：

“If Google did not act, we face a draconian future. A future where One Man, One Company, One Device, One Carrier, will be our only choice. That’s a future we don’t want. So if you believe in openness, if you believe in choice, if you believe in innovation from everyone, then welcome to Android. “

「如果 Google 不行动起来，那我们都将面临一个残酷的未来：一个人、一家公司、一款设备、一个运营商将是我们唯一的选择。（现场掌声雷动）那不是我们想要的未来。如果你相信开放、相信选择、相信来自每个人的创新，欢迎使用 Android。」

火药味已然很浓重了。Google 终于和 Apple 撕破脸皮，不再继续假装温情脉脉的盟友关系。

Android 规模几何

在 Android 发布之后的 18 个月里市场上已经有超过 60 款手机可供选择了，21 家 OEM 厂商、48 个国家、59 个运营商的支持让 Android 迅速成长到今天的地步。今年二月份的时候 Google 宣布 Android 手机每日出货量已经达到 6 万部，而到今天每日出货量已经超过 10 万部了。在米国智能手机市场 Google 已经迅速成长为仅次于 RIM 的第二大厂商。如果从网络和应用程序使用量上来统计，Android 已拔得头筹。起初他们希望到年底使用 Android 的导航里程能够达到 5 亿英里，但是现在就已经超过 10 亿英里了。现在有超过 5 万个应用程序和 18 万名开发者围绕在 Android 平台周围，他们共同奠定了 Android 稳定发展的基石。

Froyo(Android 2.2)新鲜出炉

新面孔。主界面跟之前发生了些许变化
因为使用了 JIT（Just-in-time）编译器，应用程序的速度提高了2到5倍
对于企业用户来说，有了诸如安全策略、全球地址薄、远程清除等很多 Exchange 新特性
新增云端-手机端的信息 API。可以直接通过 Google 的服务器将信息发送到手机端。比如你要找一家四川干锅跟哥们吃个饭，只需要在电脑上通过 Google Maps 查找到地点然后发送到你的 Android 手机上，当然 Google 不会干巴巴的给你发条短信或者邮件，它会直接打开你手机上的 Google Maps 导航软件带你去

叠接（Tethering）功能可以让你把自己的 Android 手机变成随身 Wifi 热点。如果你买了 Wifi 版的 iPad，这个功能来的正及时
很受诟病的浏览器性能有了极大提升。Javascript 处理能力提高了2到3倍，Google 称这是当前最快的移动浏览器。并且得益于一些很棒的 API，将来在浏览器中都可以使用摄像头、气压计、加速度计等
加重了语音识别的戏码。在将来，不是 Froyo，语音识别可以更好的领悟人类意图。比如你让它查找一个图片，它会自动通过浏览器来搜索。你要打电话订个全家桶坐在床上吃它也会照做。在 Google 翻译网站上你也可以使用语音识别，你想对推油 Aoi 说什么都可以畅所欲言了
Flash 10.1 真的来了。因为有人发现“现在上网的时候…人们都在用 Flash”。通过那一点演示来看，运行的还算流畅
通过快速搜索框轻松查找应用程序。所有定义并提供全域搜索的应用都可以被系统的全域搜索框搜索到
你可以随意将应用程序或者游戏放到 microSD 卡上，仍旧可以如同已经将软件读取到内存中一样使用
Android Market 终于有了全部升级（update all）选项了。如果你觉得全部升级太恐怖了，也可以自由选择升级那些软件。软件崩溃了你可以直接将消息反馈给开发者，让丫知道出啥事了。开发人员可以根据反馈的完整堆栈跟踪来分析问题并予以解决
摆脱尾巴束缚，玩转 OTA。不像苹果拒绝 Wifi-Sync，Google 不光允许你通过任意一台电脑登陆自己的帐户，查看已经安装在自己手机上的软件、让手机 OTA 下载你看中的新软件，还可以直接将 PC 上的音乐和电影等发送到手机上

竞争，才刚刚开始？

新的 Froyo 支持 Flash 和 HTML 5，支持支持原生语言程序也支持 web 程序。它可以让手机运行的比 iPad 还要流畅，自由 OTA 软件、音乐和电影，轻松共享网络。这一切是不是让现有的 iPhone 的很多缺点显得更加刺眼？虽然走光的 iPhone 4G 是越来越多了，但是看到的大多是皮毛，青出于蓝究竟能多么胜于蓝仍未可知。

而我们能看到的是，越来越多的开发人员、用户等都在逐步加入 Android 大军。做演讲的 Google 高管都不需要去赘述 Froyo 的优点，幻灯片刚刚闪现在会场的大屏幕上，与会的开发人员就发出了阵阵欢呼。难道他们都是些狂热到盲目追随的忠实拥趸？虽然会场内毫无疑问都是 Google 的粉丝，但事实是 Google 在苹果曾经犯错的很多地方都走对了。

作为一家重要的美国企业，Google 拥有很多优势——开放性让设备终端和网络支持不再局限，大量的移动应用，无数开源的代码，再加上现在用户升级 Android OS 2.2 的更多选择和渠道。

查看 Flash 内容的选择就是一个关于“开放性”的例子。尽管 Google 对 HTML5 给予了强力支持，仍旧保持了对 Flash 的不离不弃，因为他们要做的是满足用户的需求，是让你“按你自己喜欢的来”，而不是“按我说的来”。这种策略之下，很难想象他们会失去开发人员或者用户的心。

显然这样经营公司没啥错，除非你要把公司带到沟里去。Google 和 Apple 在完全相反的理念之下都获得了商业的巨大成功。自由资本主义体制之下每个人都在赚钱，真的有人做错了吗？时间会告诉我们到底是 Google 标榜的 “开放” 会带来长期的增长，还是苹果在消费电子领域的日渐封闭和独断会最终铺就产品的创新之路。最起码今天，Google 用 Froyo 开了第一枪，而苹果还没还手。

商业周刊：为什么 Apple 和 Google 做不成朋友

西毒 — Thu, 04 Feb 2010 16:26:25 +0000

By Peter Burrows From BusinessWeek | Echokou, TT.Wan 译，转载请注明 blog.loocon.com 译文链接。

1月5日，Google 做了件非常 Apple 的事。在加州 Mountain View 的 Google 全球总部，11 岁大的搜索巨鳄发布了 Nexus One——时尚的触屏智能手机，采用自家的 Android 系统，通过自家经营的网站销售。连它的宣传口号“网络遇见手机”（Web meets phone）也和 Apple 2007 年发布 iPhone 时的口号“你口袋里的互联网”（The Internet in your pocket）同样简洁明快。

就在同一天，Apple 做了件非常 Google 的事。Steve Jobs，产品发布活动与内部开发的王者，宣布了一项战略收购。Apple 以 2.75 亿美元收购了 Quattro Wireless，这是一家新创广告公司，根据用户行为针对手机用户提供定向广告。

当几家公司开始互相效仿的时候往往意味着极端的奉承或是战争。在 Google 和 Apple 之间上，两者兼而有之。这两家相距 10 英里的硅谷公司在过去十年里都一帆风顺。Jobs 和 Google CEO Eric Schmidt 今年都 54 岁，Schmidt 以前就职于 Sun 和 Novell，两人曾在不同的战场对阵微软。随着时间推移，两人从精神上的盟友变成战略伙伴。2006 年，Jobs 在 Apple 董事会上称赞 Schmidt 说：“Eric 作为 Google CEO 显然表现卓著”。与此同时，Schmidt 称 Apple 是“全世界我最欣赏的几家公司之一”。

2007 年下半年 Google 公布了开发 Android 手机操作系统的计划，两家公司在硅谷的特殊关系从此开始逐渐变得紧张起来。Apple 已于同年 1 月发布了 iPhone，很显然两家公司会在智能手机发生一些小碰撞。但当时它们在这个领域都还是小众，需要面对 Nokia、三星、RIM等强大竞争对手。待软件开发者开始推出数以千记的移动程序以后，手机将成为未来电脑的趋势日益明显，竞争开始变得严峻起来。去年夏天，Apple 拒绝批准两款 Google 程序登陆 iPhone，引来针对 Apple 究竟允许 Google 在自己的产品上能有多大影响力的猜测。同年 8 月，Schmidt 放弃了自己在 Apple 董事会的席位。Jobs 当时说：“不幸的是，随着 Google 越来越多的进入 Apple 的核心业务，Eric 作为 Apple 董事会一员的效用将会显著降低，因为他需要回避大部分讨论”。

现在两家公司已经进入了一个新的、更具对抗性的阶段。Google 之前满足于通过 Android 系统支持其它厂商的手机，现在已经通过 Nexus One 进军硬件市场，成为 iPhone 的直接威胁。我们的三个消息源都证实 Apple 收购 Quattro 是为了打造全新的移动广告业务，目标是为了淘汰手机搜索而不是和 Google 在搜索领域竞争。移动广告公司 Appssavvy 的创始人 Chris Cunningham 说：“Apple 和 Google 都想得到更多，他们在准备一决胜负”。

Apple 发言人 Katie Cotton 拒绝评论公司的广告计划以及和 Google 的关系。Google 发言人 Katie Watson 说公司高管不会就这个问题接受采访，但她提供 Google 工程副总裁的一份申明：“Apple 是我们珍视的合作伙伴，我们将继续紧密合作向前推进整个移动生态圈”。

向移动进军

科技领域有一些传奇的老对头：IBM VS Digital Equipment、微软 VS 网景、AOL vs Yahoo，但和 Apple VS Google 比起来都不值一提。消费者像对电影明星和运动明星一样强烈崇拜 Google 和 Apple。两家公司都有数十亿美元的资本、富有远见的创始人以及对智能手机、网络浏览器、音乐和平板电脑业务的野心，这些共同点导致双方走向对抗。

双方近期的主战场是移动计算。分析师现在谈论移动市场潜力就像当年谈论互联网一样焦灼。摩根斯坦利的 Mary Meeker 预测：五年内，通过移动设备上网的用户数量将会超过 PC。桌面互联网的普及让 Google、eBay、Yahoo 等公司崛起，而移动领域的胜利者尚未出现。 Piper Jaffray 分析师 Doug Clinton 说，“现在是时候拿出实际行动了，关键是赢得今天的战争而不是等到明天再加入战局”。手机、软件和服务市场的巨大蛋糕正等着分食。

移动广告市场还很小——根据 Gartner 统计，去年大概是 20 亿美元，而整个互联网的广告市场则有 600 亿美元规模。但寻找让移动广告更赚钱的模式远比急着跳进刚起步的市场更重要。一家能够抓住移动广告行业精髓，并能和越来越多的出色开发者共享利润的公司才能独占鳌头。只要缔造出最强的应用软件和硬件产品生态圈，就能让对手疲于追赶。MOG（一家正在开发移动程序的网络音乐服务商）CEO David Hyman 说：“能够创造更多赚钱途径的移动平台才能胜出”。

Apple 在创建上述生态圈方面处于明显的领先地位。开发人员为 iPhone/iPod Touch 开发了超过 12.5 万个移动应用程序，是 Android 的七倍。根据市场分析公司 IDC 统计，无限多样化的应用程序帮助苹果快速赢得 14% 的智能手机市场份额，而所有 Android 手机所占份额只有3.5%。最近几个月，抱怨赚不了钱的开发者越来越多。免费的程序司空见惯，只有很少一部分程序能卖到 99 美分以上。一些开发者通过在程序中植入广告获取利润，但数额一般也微不足道，因为广告通常是缩小版的网页通栏广告。熟悉乔布斯的一位知情人士说，乔布斯认识到“移动广告很糟糕”，如果能攻克这问题，Apple 的不败地位将更难动摇。

乔布斯从不回避挑战，特别是触及他审美观的时候。两个熟悉 Apple 的消息源称，乔布斯和他的副手们讨论了如何改革移动广告，就像 Apple 当年为音乐播放器和手机带来的变革一般。但是他们未披露 Apple 的具体计划，只是说有几个可能的广告途径。Apple 可以借助现有的用户数据和地理位置技术，让广告和内容的关联度更强，这样用户在午餐时间浏览移动网络的时候，就能够看到附近餐馆的广告。这个办法也能和 iPhone 的功能特性结合起来，比如用户晃动手机就能拿到折扣，就好象游戏里的掷骰子。

要成功达成这些目的，Apple 意识到自己需要广告商网络和相关技术把广告准确地投放给合适的人。2009年秋，Apple 参与了移动广告行业领导者 AdMob 的竞购。这是一个非常合理的竞购，AdMob 为智能手机提供的过半广告都出现在 iPhone/iPod Touch 上。但在 Apple 敲定交易之前，Google 掺了进来，在 11 月 8 日宣布以 7.5 亿美元的惊人高价购得 AdMob。

眼见自己的理想目标被 Google 高价夺走，Apple 迅速转向 Quattro Wireless——AdMob 最有力的竞争对手。当乔布斯宣布收购后，他任命 Quattro CEO Andrew Miller 为 Apple 移动广告副总裁。“副总裁”在 Apple 内部很少见，Miller 是在线广告业务里第一个获此头衔的人。Apple 还雇佣了 M&A 的专家来保障这项交易的达成。

对于几乎任何一家公司而言，在搜索广告领域挑战 Google 都是不明智的。 Google 把持着超过 65% 的传统搜索市场，在手机领域它的搜索市场份额更具压倒性。有一百多万家公司购买了搜索结果边上的关键字广告。很多专家预测 Google 的优势将延续到移动领域，因为越来越多的人开始手机完成传统的计算机任务。

但移动搜索市场并未全面启动。Gartner 估计去年全球范围内针对移动搜索的广告开支总计 9.24 亿美元，不足整个互联网广告的 2%。问题症结是移动设备上的用户行为与桌面电脑上不同。很多人不愿使用手机上小小的搜索栏和局促的键盘进行搜索。因此，搜索广告的效果也会变差。用户也不乐意让广告占据手机浏览器的屏幕。很多情况下，应用程序的广告效果要好得多。想找出当地最好的寿司店，你可以使用 Urbanspoon 或者 Yelp 这样的软件，不必在搜索框里输入“当地最好的寿司”，然后通过搜索结果查找。咨询公司 Ovum 的 Jonahan Yarmis 说：“Eric Schmidt 曾说，搜索领域99%的问题都已经解决了，但这说法太过主观。必须通过搜索框才能搜索，这本身就是个失败”。

Apple 有充足的有价值数据来帮助推动广告业务。通过 iTunes 可以下载软件、Podcast、视频和音乐，很多用户的信用卡号和家庭住址信息也在上面。Apple 可以借此机会以新的方式把广告和电子商务结合起来，特别在收购了 Quattro 之后。Quattro 已经在和包括福特、Netflix、宝洁等广告客户合作，帮他们研究在何时何地投放广告。结合 Quattro 的广告服务，Apple 能为广告客户提供用户点击广告频率的数据、用户在何种情况下点击特定广告。搜索营销公司 Didit 的总裁 Kevin Lee 说，“Apple 是少数几个能和 Google 并驾齐驱的广告公司”。这种技术也可以用在 Apple 月底即将发布的平板产品上。

以量取胜

Google 在 2007 年推出 Android 时表示自己会集中精力开发操作系统，而让摩托罗拉和 HTC 等传统手机制造商生产手机。这和微软在 PC 行业采取的策略类似，谋求与数十个合作伙伴联手打开每个产品市场，渗透不同地域和用户群。Google Android 业务主管 Andy Rubin 在 Nexus One 发布会后说，“一两款设备并不能怎么样，数十乃至上百款设备都运行着同样的软件才最重要。”

然而 Nexus One 的到来意味着 Google 怕 Android 夺取市场份额的速度不够快。Google 产品管理副总裁 Mario Queiroz 在一月的发布会上说：“当前市场上 Android 手机的数量、质量和多样性已经超出了我们最乐观的估计，但我们想要更多”。移动市场太重要了，Google 无法寄望通过其它公司进入市场，它希望 Nexus One 能在智能手机领域真正让自己立足，这样才能控制自己的命运。

Nexus One 并非毫无风险。Android 硬件制造商可能会畏惧和本该是合作伙伴的 Google 竞争。“如果 Nexus One 无可挑剔，你干嘛还买其它厂商的产品？”摩托罗拉前 CEO Edward J. Zander 如此说道。他很惊异 Google 竟然在硬件领域走了这么远，“至少微软从来不生产 PC”。

同时， Google 也知道自身在移动广告领域的地位岌岌可危，亟待取得进展。Schmidt 相信，移动广告迟早会比 PC 广告更重要，因为可以更加个性化和地域化。虽然 Google 拒绝讨论相关计划，但 Schmidt 已经提出了部分手机未来会对用户免费的想法，买单的将是广告商。与 Google 合作过移动项目的技术顾问 John Metcalfe 说，“如果 Google 能做到这一点，它的地位将会无法撼动，Apple 也想不出应对之策”。

当然，Apple 和 Google 也有可能在移动计算大潮中双双获利。但总会有失败者。随着设备厂商逐渐将注意力从 Windows Mobile 上转移开，微软在智能手机领域快速衰退，开发人员也不像 Android 和 Apple 那么多；全世界最大的手机厂商诺基亚也在挣扎，Ovi 在线商店和 Apple iTunes 商店比起来微不足道；一直都以新技术闻名的韩国手机厂商三星和 LG 电子也在丢失领地。Kaufman Bros 分析师 Shaw Wu 说，“老牌手机厂商以前从不需要和软件/软件开发人员打交道，它们没有这种传承。但世界正朝着面向软件的方向发展”。

后来居上的 Bing？

一些分析师认为 Apple VS Google 之战将会在接下来的几个月里变得更加猛烈。Ovum 的 Yarmis 认为 Apple 可能很快在自己的设备中抛弃 Google，不把它当作默认的搜索引擎，主要目的是阻止 Google 获得相关的移动数据以改进广告投放和 Android 产品。Yarmis 说，乔布斯可能和微软合作选择 Bing，甚至推出自己的搜索引擎。他补充说：“我真诚希望 Apple 能在搜索领域做点事，广告市场的钱等着赚，为什么要在 iPhone 上用 Google 的产品？”（译注：此文写于 1 月 15 日，现在已经有 Apple 将用 Bing 替换 Google 作为默认搜索引擎的消息。）

无论发生什么事情，都可以很明显看出 Apple 和 Google 的冲突正逐渐加剧。Android 对占据 Apple 销售额超过 30% 的 iPhone 业务来说是个威胁。同时，根据 Piper Jaffray 的预测，搜索领域的增长几乎都来自移动设备，到2016年，移动搜索在整个搜索市场的比例将由现在的 5% 提升为 23.5%。这是科技领域开创的新战场。Sun 的联合创始人（同时也是 Google 早期投资者）Andreas Bechtolsheim 说：“竞争将加速创新，Apple 走得很快，但后面有人追赶会让你走得更快，这对消费者来说是好事”。

在未来的计算领域之战中，友谊将是必然的牺牲品。Piper Jaffray 的分析师 Gene Munster 说：“你能感觉到气氛逐渐紧张，在 Nexus One 推出前，竞争只是箭在弦上。iPhone 是 Apple 最钟爱的产品，Google 现在触到了 Apple 的痛处”。

谷歌苹果试图说服广告主增加移动广告投放

西毒 — Fri, 29 Jan 2010 14:35:09 +0000

苹果、谷歌等一些新创企业正视图说服广告主增加移动广告领域的支出。

移动广告主要指嵌入移动网络角落的小横幅广告或短信息广告。但移动广告市场规模仍然很小。

谷歌和苹果都在投资试图改变这一状况。谷歌去年11月斥资7.5亿美元收购移动广告公司AdMob，并很可能会在本周推出一种针对苹果iPhone等高端手机的搜索移动广告。

而苹果刚刚收购了移动广告公司Quattro Wireless。苹果CFO表示，收购Quattro主要是希望为苹果的应用开发商提供一种可提高应用相关收入的手段。不过他也并没有详细解释。

市场研究公司eMarketer的统计数据显示，相对于美国网络广告市场224亿美元的规模，移动广告2009年只有4.16亿美元，这还没有体现出所谓的巨大潜力。

同时，我们注意到1月29日，Google发布的一条新消息。

谷歌宣布将于近日启动其手机广告添加的新功能：点击通话。

这一新功能的推出标志着智能手机的手机广告现在囊括了一个可点击的号码，用户可以通过点击这一链接实现自动呼叫。

智能手机一般都能够识别电话号码并将其转化成为一个可点击的链接。而谷歌近日推出的功能有一新特性非常吸引眼球，那就是可以通过电话号码定位用户的位置，正如全球定位系统GPS的功能一般。这对于生意遍布全球各国的商人特别适用。

谷歌最近推出了搜索用户当前位置周围的事物的一次点击功能;而谷歌推出点击通话的功能再次印证了公司已经将其重心转移到了基于位置的广告功能的开发。

Apple 收购数字地图制造商 Placebase，跟 Google 彻底决裂？

TT.Wan — Fri, 06 Nov 2009 16:38:38 +0000

地图业务日后必将成为最核心的手机应用基本构建，没有自己核心的数字地图系统的手机制造商或者手机操作系统的厂家，最后不得不在竞争中落败。看看前一段时间Google 公布所有Andriod 2.0以后的操作系统Google GPS免费提供，并且全部内置在Anddroid平台的手机里面，消息一出，看看美国最大的两家GPS上市公司的股价直线下跌的惨状吧。

这也是为什么Apple不得不高价收购Placebase，而诺基亚也不得不很早就做了收购gate5和Navteq的储备，现在就还是没有看到Windows Mobile和Palm阵营有什么动作，他们真的会无动于衷吗？

国内的地图公司，最早的一次收购应该是发生在2004年底2005年年初的时候，SOHU收购了当时的数字地图领先厂商go2map，可惜收购了之后，反而没有用好，现在已经没有什么声音了，不过手里有一张中国数字地图的liecene还是十分有价值的（目前国内有该Liecene拍照的厂商貌似只有6家），Google在国内的数字地图合作伙伴是mapabc，目前他们的业务发展很好。看好这家公司未来也会被大鳄收购，就看国家允许不允许了，毕竟这个东西十分的敏感！

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Apple今天宣布在7月就收购了数字地图制造商Placebase，收购价格未披露。Placebase是Google Maps的强有力竞争者，他们的重心在于提供为已有的地图增加公开和私有的数据层的API，比如PolicyMap就使用了他们的服务，可提供各种地图层。这是一个很大的商业机会，而且Placebase在没有借助VC投资的情况下就已经实现了盈利。那么，Apple为什么要买Placebase呢？

原因很多。最直接的就是，它可以帮助操作系统集成地图和地理位置服务，诺基亚是最早发现这块新大陆的公司，他们先后收购了gate5和Navteq。

其次，这次收购使得Apple可以降低对Google Maps的依赖。Apple可以用Placebase的技术来替代现有iPhone和iPod touch里的Google Maps功能，没准还有未来的平板电脑。在Apple正跟Googleh和FCC扯的不可开交的当下，这么猜测完全不为过。

Weintraub披露说这次收购是在接近7月之时完成的，这个时间值得玩味。当时还在Apple董事会的Google CEO Eric Schmidt是否知道这件事呢？（Schmidt在8月才离开Apple董事会）还是说Apple董事会是在请求Schmidt离席的情况下讨论的这件事？

Apple和Google现在真是撕下面具真刀真枪的对决了，Apple也许在寻找切断与Google联系的道路，彻底摆脱Google的束缚。不过现在Google的搜索依然是Safari浏览器窗口的默认搜索引擎，这让双方的关系给外人看起来似乎很和谐。在微软的Bing不惜一切代价提升市场份额的今天，Apple将Google搜索引擎换成Bing，获得足够多的现金回报，没准也不是天方夜谭呢。

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