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	<title>TT.WAN &#124; 无线 应用 网络 &#124; 趋势 创业 生活 &#187; 分众</title>
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		<title>江南春重返无线广告</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Oct 2009 17:47:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>TT.Wan</dc:creator>
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		<description><![CDATA[江南春又要回无线广告圈子了！
你相信吗？我相信！
你看好吗？我看好！

作为无线广告圈子的人，你什么心情？
你的心情，我不知道，我自己，心里酸溜溜的......
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="padding-left: 30px;"><a href="http://ttwan.com/wp-content/uploads/2009/10/jiangnanchun.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-1978" title="jiangnanchun" src="http://ttwan.com/wp-content/uploads/2009/10/jiangnanchun.jpg" alt="" width="300" height="393" /></a>早在7月份就有听说江南春与无线讯奇高层频繁接触，当时心里嘀咕，12580被江南春瞄上了，我们这些12580的广告代理商们，日后有小鞋要穿了。然后不久就看到分众传媒与无线讯奇深度合作的新闻，还好风平浪静，暂时没有太多变化，不久后，又看到新浪和分众合并的消息宣布终止，几乎同时也看到了另外一条消息，江南春抛售分众股票套现1个多亿美金的消息，这个消息之后是曹国伟新浪高管MBO的新闻，曹国伟背后的财团是谁？也引起了一番议论和猜疑，不少人都认为是江南春套现的那1个多亿里面肯定有份，具体有没有，俺这个土人，也不知道了。不过，看到今天正式被香港投资咨询机构弘亚世代(JLM Pacific Epoch)披露的分众参股12580业务51%的消息，俺更相信江南春是把钱拿来用于购买无限讯奇的股份了，而不是去支持曹国伟们去MBO。</p>
<p style="padding-left: 30px;">2008年3.15之前的江南春，那是何等的风光人物啊，CCTV一场3.15晚会之后，分众无线分崩离析了，再加上爆发的金融危机，分众的业绩大幅度下滑，于是乎，开始漫长、复杂、隐晦、神秘、最后不得而终的与新浪合并之旅，在这个漫长而复杂的过程当中，江南春还顺便与凤凰卫视的主持人陈玉佳结了个婚。好了，婚也结了，臭长的合并闹剧也有结果了，想想做点心事情吧，做什么呢？想来想去，还是舍不得无线广告，于是有了12580的故事。</p>
<p style="padding-left: 30px;">当初分众的无线广告业务发展十分迅速，并且是实打实的现金牛，超级牛，为什么？因为确实性价比好，广告效果好，市场认这个帐，出问题不在意商业模型，而在于那个涉及个人隐私信息的精准数据库买卖上，这才是栽跟头的根子问题，因为那些数据库是非法渠道得到的，并且是非用户许可的情况下PUSH给用户，骚扰那是“大大的”，树大招风啊，不拍你拍谁啊。</p>
<p style="padding-left: 30px;">江南春应该是很不情愿的抛开无线广告的，毕竟当时对分众的股价影响太大，无线广告的营收能力、变现能力、以及还有巨大成长空间，这些江南春心里应该是很清楚的，无奈的抛弃，并不代表着不惦记，我相信他一定在暗暗寻找机会，一个合适的机会和一个合适的商业模型。</p>
<p style="padding-left: 30px;">就在前几天，上周五10月16日，国家修订了相关的法律，对于个人隐私相关的信息买卖行为正式由了法律说明，最高可判3年有期徒刑。如果没有了精准数据库的支持，无线广告，或者说短信/彩信PUSH广告的威力下降了一半，但你要是有一个官方的、授权的、合法的精准数据库呢？这个生意是不是会很有前途呢？</p>
<p style="padding-left: 30px;">12580就有这样的一个数据库，虽然做不到绝对的精准，但是它绝对官方、绝对合法、并且数量也足够大（12580手机播报业务作为移动的KPI业务，强推了2年多，最新数据应该是超过5000万用户了，预计到2010年年底的时候，怎么着也过亿了吧），有12580这样一个数据库，再加上天然的有手机报做移动媒体的概念，既卖广告位，又卖精准营销服务，同时还支持互动营销，最厉害的是还有12580后向的语音生活查询服务配套支持，广告客户大小通吃，应该是很不错的无线广告进入通道。要和12580深度合作，唉，我等没钱的人，干着急，最多也只能拿个全国广告代理做做了，更深层次的合作，也只有江南春这样的财主才能做了。（为什么只能他这样的财主来做，这是个玄机，就不方便说了。）</p>
<p style="padding-left: 30px;">就在昨天，中移动出公告否认12580出售给江南春，这个否认应该是真的，不是假的，因为12580业务其实是分两块的，一个是12580后向产品，就是我们天天在电视上看到的广告那个业务，12580，一按我帮您，这个是语音生活导航服务，这个是移动自己的子业务，属于国有资产，不可能卖掉的。那江南春卖的是哪个12580啊？买的是12580的前向业务，这个前向业务其实就是《12580生活播报》，是一个冠名为12580的手机报业务，这个手机报业务是无线讯奇公司的业务，和中移动没有任何股份上的关系，属于纯紧密合作的一项业务。别小看这个纯机密合作，太厉害了，超常规发展，无敌啊。</p>
<p style="padding-left: 30px;">怎么说呢，现在的12580手机播报广告业好，媒体也好，说实话，做的不咋地，我相信江南春借助控股无线讯奇重回无线广告/无线媒体应该是早晚要公开的事情，但愿江南春进入之后，能做的更好一些吧！</p>
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		<title>牛二与新媒体</title>
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		<pubDate>Sat, 17 Oct 2009 06:01:03 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[抗日战争时期，一队八路军来到革命老区，还带来一头国际友人捐赠的奶牛。长年生活在石头黄土中的村民从没见过这种黑白相间、奶量充足的牛，他们备感惊奇。不久日军来袭、八路军紧急撤退，临行前将奶牛托付给村民喂养。

液晶屏鼎盛时期，一队投资人来到中国，还带来一堆华尔街的高估值认同。长年生活在传单海报中的广告公司从没见过这种想要就给、不要硬给的钱，他们备感惊奇。不久经济危机来袭、投资人紧急撤退，临行前将重振液晶屏雄风的希望托付给广告公司。

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			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://ttwan.com/wp-content/uploads/2009/10/niuer.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-2081" title="niuer" src="http://ttwan.com/wp-content/uploads/2009/10/niuer-300x240.jpg" alt="" width="300" height="240" /></a>抗日战争时期，一队八路军来到革命老区，还带来一头国际友人捐赠的奶牛。长年生活在石头黄土中的村民从没见过这种黑白相间、奶量充足的牛，他们备感惊奇。不久日军来袭、八路军紧急撤退，临行前将奶牛托付给村民喂养。<br style="padding: 0px; margin: 0px;" /><br style="padding: 0px; margin: 0px;" /> 液晶屏鼎盛时期，一队投资人来到中国，还带来一堆华尔街的高估值认同。长年生活在传单海报中的广告公司从没见过这种想要就给、不要硬给的钱，他们备感惊奇。不久经济危机来袭、投资人紧急撤退，临行前将重振液晶屏雄风的希望托付给广告公司。<br style="padding: 0px; margin: 0px;" /><br style="padding: 0px; margin: 0px;" /> 贫穷胆小的村民担心奶牛会引来鬼子，他们通过抓阄的方式选出养牛人，破落户牛二硬着头皮当选。残酷血腥的扫荡过后，村民全被杀害，只有相依为命的牛二和奶牛成为幸存者。面对重逢的八路军，牛二用青岛话喃喃道：“俺和那个牛啊，以后就呆在这山上，高低不下来了……”<br style="padding: 0px; margin: 0px;" /><br style="padding: 0px; margin: 0px;" /> 噤若寒蝉的广告公司担心会赔掉老本，他们通过纷纷关门的方式选出传承人，DMG硬着头皮当选。残酷血腥的经济危机过后，户外液晶屏几乎全被广告主抛弃，只有相依为命的DMG和地铁液晶屏成为幸存者。面对重逢的美元，DMG用台湾国语喃喃道：“俺和那个液晶屏啊，以后就呆在这上市公司里，横竖不出来了……”<br style="padding: 0px; margin: 0px;" /><br style="padding: 0px; margin: 0px;" /> 两段虚拟的情节，一段来自管虎的新片《斗牛》，一段来自户外传媒行业久而未见的大交易。DMG年初获得上海地铁全线的5年电视广告经营权、明年又迎来上海世博会，与之竞标失利的华视传媒此番直接出手收购，可谓抓住了极好的题材；DMG在5年内融资超过7000万，最终以1.6亿美元卖给华视传媒，从而能在VC退出的催促声中松一口气；戈壁成立7年后迎来首笔正式退出，最终获得足以安慰LP的、不低于6倍的回报，总算把媒体行业的波澜看了、风险尝遍。除了几家跟投机构的回报差强人意，还算是场皆大欢喜。<br style="padding: 0px; margin: 0px;" /><br style="padding: 0px; margin: 0px;" /> 分众刮起户外传媒行业的投资风潮，已是5年前的历史。如果不屑于在华尔街借壳和转板，也不甘于以尚可的价格卖给上市公司，当年追随分众的液晶屏们肯定还在投资人清算基金的急迫与广告主收紧预算的窘迫中煎熬。引人注目的投放位置，大面积的流动覆盖人群，新鲜的富媒体展现方式？这些都难以再提起资本市场的兴趣；没有精准的受众定位与反馈，没有多样化的创新与整合营销能力，只为开发新广告位而诞生，这样的液晶屏企业将无法重现分众的盛况，而只能继续作为VC蜂拥投资的典型，心思随着的经济景气指数脉动而起伏。<br style="padding: 0px; margin: 0px;" /><br style="padding: 0px; margin: 0px;" /> 还有想上市的液晶屏没有？这个名单还很长，上面写着：做公交广告的世通华纳、做出租车广告的触动传媒、做火车站广告的鼎程传媒、摆在休闲场所的百泰传媒、挂在医院里的炎黄健康传媒、矗立在商业街上的香榭丽传媒……他们的未来会好吗？</p>
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