这周对硅谷来说真是大热闹，之前我曾经介绍过的AdMob广告平台，被Google以7.5亿美元的天价买了下来，早前，即将裁员千人的美商艺电(EA)也已宣布以至少2.75亿美元现金加5000万美元股份买下Facebook上面很红的Playfish。大家说，更值得称赞的是Accel 创投公司，因为这次，Accel的资金刚好都有投到两家公司，到底是怎样精准的眼光，让它可以大丰收！
不过，很少人去注意的是，AdMob与Playfish的两位创办人，刚好都是32岁。这两位刚刚加入了众多年轻致富的创业者，为创业成功故事再添两桩！有趣的是，这两位创业者，都是在(1)相当低迷的大环境中，(2)搭着某位大哥（而不是独立网站），(3)卖给了大哥没有看到趋势的大厂(Google没看准手机广告趋势、EA没看准Facebook随兴小游戏趋势)。
事后诸葛很容易，重要的是，想一想，以上的三点，其实都是”不容易想到”的。Google不看好，大环境也不好，你斗胆赌在某一个平台、某一个趋势上吗？到底这两位创业者是蒙着眼”猜到”，还是真的有什么特质，让他们刚好能符合以上三点，在2009年漂亮成功致富？
似乎有的。
先来看看AdMob的故事，如《华尔街日报》昨日出的这篇提到，AdMob今年32岁的创办人兼执行长为Omar Hamoui，它一手建立这家公司，三年后变成最大的手机广告平台，这位创业者有何特质？还好Omar当年第一个聘用的伙伴叫Russell Buckley，当年是一个博客写手，帮Omar之前的另一创业项目Fotochatter写过一篇文章，后来受Omar所邀请加入了AdMob，跟他跟了两年，现在也赚翻了，因为这家伙本来就是博客写手，所以一路下来他还写了不少关于这位创办人的种种想法，因此这次在《华尔街日报》的引用下，大家对AdMob与这位Omar创业者，才有了一个深入的了解──
AdMob的成功关键是它让独立开发商非常喜爱，皆将它安装在自己的APP里面，以AdMob的广告为主要获利方法。现在，我们都知道这件事了。iPhone的成功的关键是在那些疯狂的独立开发者，这是”理所当然的”趋势，但这点Omar早在一两年前就已经提出来，那时候很多很多的手机广告开发商、广告点子，但都是搭着运营商，不然就搭着手机厂商，不然就搭着手机OS，很少人认为可以搭着”独立开发者”。当时，Omar根本不管运营商，不管那些各个存在的各种商业联盟，他就是做出一个横跨各大平台，无论你是什么都可以放的广告。交手过的人，对这位创业者的印象都是，他的视野非常睿智，但他的手法却非常颠覆传统。
事后，我们觉得他是对的，但在当下，他要如何面对这个，还不是很确定的”猜测”？
这位创办人的特质出现了－－
据Russell说，Omar显然非常强调”完全不怕死的去跟风”。他不断的对他的员工说：”我们要知道，我们真的有什么会失去的？”"如果你是一个完整的人，拥有一台计算机（就如你我一样），那么不要去担心去搞砸这个1亿美元的生意！”这句话意思是说，AdMob绝不往后看，而是不断的往前看，即使后面一堆如虎似狼的竞争者要追上来，他们还是不断的往前看！这点对AdMob显然很重要，其实，AdMob只要”不专心”，开始做其它东西，AdMob恐怕就不会如现在这么成功了。一开始，AdMob赌进了”跨平台广告”，万一后来手机厂自己联合起来开发广告平台，或是iPhone这挂自己推出广告，AdMob可能就挂了！活在这种日子里，真是提心吊胆！但，AdMob上下一心一种心态，”自己其实没有什么损失”；做了这个网站，去冲这些服务、去完成这些功能，就算失败了也没关系！还是会再站起来的！所以，AdMob不再犹豫，一直都在做手机广告，也让他在一个角落建出一个大王国。
这个Omar，好啊，又是一个辍学的，2006年还在念沃顿商学院，中间辍学跑出来创业。有趣的是，AdMob不是Omar的第一次创业，在2005年(一年前)，Omar就曾经创过一个叫”Fotochatter”的手机服务，就是做SP，是你我都会想到的点子──在手机上面直接分享在线相簿的一些相片，给手机上的朋友们！这个小工具大概不会多成功，不过，做出来之后，Omar发现了一个”问题”──他，竟然不知道要怎么将这个小软件，宣传出去？于是，他决定另外再做一个广告平台，来卖这个小软件。这个广告平台就是AdMob。
在AdMob创办之前，Omar也凭他的特质，创造了一个奇迹。当他要创办AdMob时，他其实只有一个人；跑去融资的时候，找到一家VC，给了一个普普的term，要求两天后作决定。这时候Omar展现和其它创业者不同的作为，虽然他只有一个人，而且做的又是手机广告这类好像已经谈很久却没下文的东西，但他经过介绍来到知名创投Sequoia，马上飞过去谈，在24小时内Sequoia给他另一张offer，而Omar没想太久就签下，并拒绝了另一家。注意，在Sequoia那边，他不是讲一次就ok，他要讲了四～五次，如果你是一个已经有offer的创业者，应该就会不太积极，没想到这位创业者很积极的一位一位partner都谈过了，拿到这个deal。一路走来，Omar的霸气处处可以看到，他只要想跟的，就一定跟到底。他对自己的看法有特别的坚持。
无独有偶的，同样是32岁的Playfish的创业者，叫做Kristian Segerstrale，也是第二次创业。他是芬兰人，后来到剑桥大学念书，后来就到了小游戏。你可以从他的创业过程，看到了有点类似于Omar的特质。
首先，他锁定一个产业，他说他对”游戏”非常有兴趣，甚至说，无论发生什么事，他都希望能永远在计算机游戏这个领域中。在计算机游戏之上，这位创业者再来”跟风”。他的前一家公司Macrospace就是做手机的小游戏，四年后卖给了另一间公司Glu Mobile，后者后来在纳斯达克上市。Playfish则在两年前成立，做的不再是移动手机相关，而是Facebook相关。他就像当时许许多多的人一样，看好Facebook，就一头栽下去，做上面的小游戏。
抱着”做Game做到死，在哪里都可以”的心态，Kristian就一头栽进Facebook，它们从”Who Has the Biggest Brain?”的IQ测试机开始做起，后来就做了知名的宠物社会(Pet Society)，还有餐城(Restaurant City)，当Facebook起飞后，Playfish也起飞了。而且当时在质感上面，皆被认为是比Zynga等还要好。这是一个在英国的团队，甚至不在美国。
我们从这两位32岁的亿万富翁创业者，可归纳出一个结论－－在这个变动的大时代，以下四点可能可以造就下一个成功创业者：
一、锁定一个自己喜欢的事情，就做那个做到永久。”做它做到死，在哪里都可以。”
二、再找一个现在最新的平台、趋势，在这个之上努力做第一点那件喜欢的事情。该跟风的时候就跟风，无论跟什么风，核心依然是同一件事。
三、不见得要到硅谷做，只要第二点的平台选对，在哪里都可以很成功。
四、给自己无限次练习：上面的几个点，是可以一年又一年的重复去做的，无论是Omar或Kristian，在他们赚翻以前都曾经做另一个东西，因为做了那些东西，如果没有做那些小点子，怎么会”试”到网络上目前真正的”问题”？大致来看，我们的头脑不会比人家聪明，唯一能”聪明过人”(out-wit)的方法，就是看到别人没看到的东西，然后用一点点大脑，就可以完成它。当然还要更多一点点大脑在”执行”上面，但基本上只要看到别人没看到的东西，就赢了一大半，唯一看到的方法就是要拨开那些遮帘，除了往前冲之外别无它法来拨开那些遮帘。
两个小伙子的前身都是做SP啊！
中国的SP们都在苦苦寻找转型之路，是否会有启发呢！